昨日FBのトリコロールの記事を上げたら、やたらとアクセスが増えて驚き。 誰に見せているわけでもないけど。 さて、今日で今期の2本のレポートが終了。人材マネジメントと、アカウンティング1。 アカウンティングは難しかった…まだ評価が出たわけではないけ…

一昨日、昨日と二日続けて部長と飲む(サシではない)。その中で感じたことは、What?→職場、組合等で何が起こっているか？So What?→何を変えたいと思うか？ここまではできていても、Now What?→じゃあ今、何をしたいか？ここが弱い。つまり具体的な代替案、解決…

本日は、バンドの練習。仕事を無理やり終わらせて(というか、任せて)はるばる上野まで。疲れるけど、セッションはやっぱり楽しいなー。しかし最近自分に進歩がなくてストレスがたまる…いやまあ、根詰めて練習できてないから当然ちゃ当然だけど。いろいろ言い…

しばらく間があいてしまった。最近FB中毒が再発しかけている。得る情報はないんだから、見る回数は減らそう。さて今日はちょっといい記事を見つけたのでメモ。http://toyokeizai.net/articles/-/78845?display=bなにもこれ、世界標準に限った話ではないよね…

以前このブログにも、本質的に価値ある仕事がしたい！！という記事を書いた。 ここで書いたことを発展させて、業務中のムダをなくしていこうと最近動き出している（まだ始まったばかりだけど）。 その活動にあたり、タイミングよく下記のような記事を見つけ…

あんまり忙しいアピールするの好きじゃないんだけど(高校の時に飽きるほどした笑)、最近仕事が忙しい。人が異動で減ったところにルーチンが一時的に増えて一人当たりの負担が増えたことが直接の原因なんだけど、まあルーチンに飲まれることほどつまらないこ…

ここしばらく注力してきた検討の報告が昨日済んだ。ざっくりいうと、社内的に新しい(というか、これまでやってこなかった)技術を用いたとある予測モデルの提案。かなり荒削りな内容ながら、上司は理解を示してくれたので、一安心。しかし自分のプレゼンテー…

閃輝暗点。数時間の辛い頭痛の前兆。。。自分の場合、暗転まで行ったことは一度しかないけど、閃輝→頭痛は時々ある。今日もせっかく朝から勉強しようと思ったのに、視界が…これじゃ何もできんということで、さっさと出社することに。視界不良はストレスすぎ…

グロービスでよく紹介される言葉の一つに、キヤノンの御手洗冨士夫元社長の「数字なき物語も、物語なき数字も意味はない」という言葉がある。この言葉は結構好きな言葉、というか自戒をするべき言葉であって、最近数字で物事を語ることは気をつけていたりす…

異動先の上司には本当に恵まれたと思っている。(前の部署の上司に不満があるわけではない。前の部署の上司もそれは優しくていい人だった)何がというと、理解が深くていろいろなことをやらせてくれること。仕事が多いからって振るのを遠慮しないこと。その上…

年度が変わって2ヶ月が経ちました。早いなあと思いつつ、思ったより早く新しい部署には馴染めて、やりたいことも出てきた感じ。日常のルーチンを周りと兼ね合いながらどう回していくのか、っていうのが気にしなきゃいけないことかな。さて、最近(というかず…

この三日間、外部(とはいえ社内だけど)からの刺激に満ち溢れた三日間だった。入社以来、こんなに先々やりたいことが具体的に見えたのは初めてかもしれん。まさに、「火がついた」感じ。マーケティングとの連携、R&Dとのコラボレーション、新技術を用いたもの…

今日は会議も帰宅後も全く眠くならず（研究所への道中はばっちり寝たけど）。 夕飯後に3時間勉強したのなんていつ振りだろうか・・・ ふと、自分の中で切り替わるスイッチが入る瞬間がある。 このスイッチはまだコントロールしきれないんだけど、ちょっとし…

異動先の仕事の特性上、書類をチェックしたり社内申請用の書類を作ったりハンコをもらったりと、何かと事務作業っぽい仕事が多くある。中にはそれ、必要なの？というものもあったりして、モヤモヤっとすることも少なくない。そのモヤっとするのを一番感じる…

グロービス経営大学院への出願手続きをなんとか終えた。ギリギリ危なかった…仮眠で寝すぎた時にはもうどうしようかと>_<出願時のエッセイでは、志を深く掘り下げられた。うーんグロービスっぽい。最近自己分析じゃないけど、自分の想いの棚卸をしていなかっ…

休みが明けて出勤。見計らったかのように今朝は天気が崩れて軽い雨。そろそろ梅雨入りの時期？今年はまさしく行楽日和だったなあ。今朝は最寄り駅まで歩いてみた。異動があってから本当に運動しなくなったから…ちょっと走ったらほんのり汗かいていい感じです…

ものづくりがしたいんだなあ。 4月も終わり。 初めての異動を経て、思ったこと。お客さんの価値につながるものづくりがしたい、これは僕の原点なんだなあ。

後輩からプレゼンの資料を見てくださいと言われ、確認をして。色々と気になったところがあったので指摘をしていたんだけど…ポイントが発散してしまって、だいぶ反省。人を教える時には相手の気にしている点とこちらが伝えたい点がずれていることが往々にして…

久しぶりに仕事でやらかして猛省中。自分のくだらないミスのせいで方々に調整を依頼することに…本当に申し訳ないし恥ずかしい。客観的には対したミスじゃない(いわゆるケアレスミス•ヒューマンエラーであり、修正も割と容易で追加コストもほぼ発生しない)が…

上司にキャリア面談をしてもらった。そういう時期ではないが、頼んで。今の悩みを伝えるために。伝えたことは端的に、そろそろ次のステップへ進みたいということ。結論、話せてとても良かった。スッキリしたし、安心した。異動がないのはやはり今の仕事の状…

仕事を定時で無理やり終わらせて、渋谷にてGLOBISの勉強会に参加してきました。 テーマは私の会社の業界に関すること、特にマーケティング戦略を中心に。振替で一度だけ一緒だった方が覚えていて下さって、その方の計らいで参加させていただきました。ありが…

本日は久しぶりに本社へ。 といっても工場は休みで、用事も13-15時というまったりスケジュールなので、有楽町のフレッシュネスバーガーにてゆったりとグロービスのレポート作成中。 この時間は人が少なくて静かで居心地が大変良いです。 さて昨日に引き続き…

やっぱり久喜の物価は安い。電車で20分しか違わないのにこの差はなんぞ。今夜は茄子と豚肉or鶏肉のスタミナ炒め作るぞー。にんにく味噌炒め！

さっきの続き。ファシリテーションのみならず、全体感というか、この会議のゴールは何か？今話していることの目的地はどこか？というのを見失うと議論の収集がつかなくなる。一方で、これを意識しすぎると、「今話しているのは『要するに』こういうことでし…

工場の一個下の後輩二人(歳は一個上だけどね)と企んでいる有志の会。そのスタートアップに向けた打ち合わせ。有志ではあるけど、ベクトルの共有は念入りに。一度それで失敗してるからね。しかしファシリテーションは難しい。ファシリテーションに集中すると…