ファシリテーションのみならず、全体感というか、この会議のゴールは何か？今話していることの目的地はどこか？というのを見失うと議論の収集がつかなくなる。
一方で、これを意識しすぎると、「今話しているのは『要するに』こういうことでしょ？」と過度にまとめてしまいがちである。
もちろんゴールを見続けることは重要だ。しかし、具体案がなければそれも結局意味はなくなる。
それゆえ具体案は大事だし、多少の話題ブレは許容していい気がするな。ファシリテーターにも多少ならそちらに逸れてもいい、気もする。
それこそ、その場ですぐにロジックを組んで判断しないと。
この判断力、しばらくの課題なんですけど。判断力が足りないのは、自信がないからなのか、失敗を恐れているのか、実は責任をおいたくないのか…うむむ。
眠くてわけわかんなくなってきた。寝る。
