そのスタートアップに向けた打ち合わせ。有志ではあるけど、ベクトルの共有は念入りに。一度それで失敗してるからね。
しかしファシリテーションは難しい。
ファシリテーションに集中すると具体的な議論ができなくなる。あるいは、俯瞰すると具体視ができなくなるというべきか？
3人しかいないしそこを両立したいんだけど、なかなか器用にはできないものだ。
あと、グロービスとかでゴールを見続ける練習やフレームワーキングばかりしていると、ときどきディテールの議論をする際にネタがあまり出て来なくなっている気がする。
これは非常にまずい。いくらまとめ上げたところで、最終的に実行するのは具体案なんだから。具体案を出すことも忘れてはいけない。
うーん頭の使い方が違って難しい！
